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JDA Software Completes Acquisition of i2 Technologies learn more
¿Quiénes Somos? Las soluciones de i2 han ayudado a las empresas a optimizar los procesos de negocio clave para obtener la máxima rentabilidad, por más de 20 años. i2 ayuda a los clientes a optimizar el pronóstico, el plan de fabricación, el transporte y el comercio a minoristas para alcanzar las mejores prácticas mundiales. Estas empresas líderes del mercado mundial, cubren una amplia variedad de industrias incluyendo los sectores: Aeroespacial y de defensa, automotriz, bienes de consumo masivo, alta tecnología, industriales, metales, comercio minorista, el transporte y logística. Utilizando las soluciones de cadena de suministro de i2 para incrementar ingresos, reducir costos, mejorar el nivel de servicio y optimizar la eficiencia de la cadena de suministro.
Las mejores empresas del mundo utilizan i2 para la gestión de cadena de suministro.
Las soluciones de i2 de planificación avanzada y la experiencia en procesos ayudan a las empresas a mejorar las ventas y operaciones, optimizar sus programas de producción, aplicar estrategias para la red, el abastecimiento, el inventario, el cumplimiento y la optimización del transporte.
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Soluciones de Fabricación. Los principales fabricantes emplean técnicas de mejora continua, tales como “lean manufacturing”, Six Sigma, y mapeo de la cadena de valor para mejorar la agilidad de la empresa y eliminar el exceso de capacidad en una cadena de suministro global cada vez más compleja. Las soluciones de i2 proveen la tecnología que permite la capacidad de incluir o apoyar la programación de Heijunka, la gestión de Kanban, real, y la disciplina Kaizen. Estas soluciones pueden ser implementadas en un entorno de modo mixto de fabricación para resultados rápidos. |
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Soluciones de Transporte |
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Soluciones para el Comercio (Minorista) |
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Facilita la toma rápida de decisiones al romper los silos internos y externos de una empresa, así como el balance de la oferta y la demanda con el plan financiero. |
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Captura la demanda histórica de los clientes y desarrolla un pronóstico preciso y rentable, con la posibilidad de tomar en cuenta la variabilidad o cambios debido a promociones, mercadeo, ofertas, nuevos productos y otros factores. |
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Utiliza las restricciones de recursos, capacidades, políticas y objetivos (costo, satisfacción de la demanda, niveles de servicio…) para generar un plan optimizado de producción y distribución. |
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Permite a los clientes asignar inventarios y/o materiales para clientes u órdenes específicas según políticas y prioridades, además de generar una promesa de entrega. |
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Modela los niveles de inventario a través de toda la red (incluyendo a proveedores y clientes) para generar una política de inventarios según distintas temporadas anuales, niveles de servicio y/o presupuesto. |
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Apoya la gerencia en planificar el nivel óptimo de partes de mantenimiento según la utilización, número de instalaciones, requerimientos financieros y otras restricciones o políticas. |
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Permet la consolidation des données Supply Chain pour toutes les fonctions de l’entreprise et l’analyse et la comparaison de la performance globale au plan. |
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Consolida los datos de planificación y genera indicadores de rendimiento, reportes y “dashboards” para la operación óptima de la cadena de suministro. |
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Optimiza la planificación del transporte multi-modal, resultando en menores costos de transporte, el aumento de la eficiencia operativa, incremento de la utilización de los bienes y la mejora de la entrega a tiempo. |
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Conecta el desarrollo de productos, abastecimiento, planificación de la oferta y la contratación para reducir el costo y el riesgo con los proveedores. |
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Reduce los costos de compra y el inventario a través de contratos de colaboración, planificación de la oferta, y gestión de los materiales. |
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Maximiza la rentabilidad y la satisfacción del cliente mediante la racionalización de las estrategias de precios. |
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Permite manejar todos los aspectos distintos en cada canal (directo, internet, minoritas, autoservicios, otros), la reducción de los costes de inventario y mejora de la satisfacción del cliente.. |
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Permite a los minoristas crear una cesta de productos óptimos, optimiza la planificación de mercancías, la compra, el surtido, la asignación estrategias de reposición para satisfacer las necesidades del mercado local. |
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Mantiene altos niveles de servicio al optimizar la reposición de inventarios de manera eficiente de proveedores a tiendas y/o centros de distribución según las políticas, las restricciones, los objetivos de servicio o financieros de la empresa. |
i2 ofrece una variedad de modelos de entrega y/o implementación, dando a los clientes la flexibilidad de elegir el enfoque que mejor se adapte a sus necesidades. Las opciones son: